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面對復雜多變的內外部環境，如何調動廣大職工建功立業的積極性、主動性和創造性，激發出職工熱情、凝聚好職工智慧，需要我們進行積極地探索和認真的思考。

一、立足新發展要求深入開展勞動和技能競賽

1.服務中心，勞動競賽作用顯著。公司有組織、有方案、有反饋、有激勵地開展勞動競賽，使其發揮出最大效用。圍繞提質增效開展節能降耗、發電量、燃料采制化準確率勞動競賽；圍繞提升設備穩定性開展隱患排查、消缺率、班組標準化建設勞動競賽；圍繞技能提升開展背畫系統圖、手寫操作票等技能競賽。此外，圍繞安全生產和降本增效的“急、難、險、重、新”工作任務開展的專項性、階段性、突擊性競賽活動也時有進行。

2.創新機制，勞動競賽氛圍濃厚。工會不斷摸索總結出一套適應公司特點、務實高效的創新激勵載體。每季度為競賽集體進行考評，并頒發流動小紅旗，年底對先進集體及個人進行表彰獎勵，擇優進行展播，創造濃厚競賽氛圍。

二、立足新發展要求努力推進創新工作室建設

1.創建平臺，激勵職工崗位成才。自真正具有示范帶動作用的專家、勞模、工匠領銜的第一個創新工作室成立后，規模逐漸壯大，標準逐漸規范，各工作室做到有團隊、有陣地、有目標、有制度、有能力、有經費、有考核、有成果，并定期對創新工作室活動開展、培訓交流和創新成果等指標進行量化考評，工作室開展的技術革新、技術攻關，均取得顯著成效。

2.彰顯實力，創新成果效果顯著。創新工作室圍繞技術難題攻關，設備可靠性改造，網絡安全，環保等全方面內容，開展技術革新立項32項，產生創新成果12項，取得國家專利十余項，發表科技論文20余篇，為公司高質量發展做出巨大貢獻。

三、立足新發展要求不斷加強工會干部隊伍建設

1.提高站位，深刻了解工會干部職責使命。工會干部就是要在職工最困難最需要幫助的時候及時送去組織的關心、關愛和關懷，著力在深入調研明需求、精準服務零距離、力求群眾更滿意方面下功夫。設7個暖心驛站，累計維修、更換職工宿舍破損家具50余次，在生活區加裝洗衣機、冰箱5臺，加蓋職工自行車車棚20余平米。

2.強化責任，工會干部要圍繞中心創新工作。要學會、掌握、精通職代會、集體合同、幫扶救助、勞動競賽、勞模管理、工會財務等知識，要懂行政業務，懂基本業務，這樣才能在圍繞中心服務大局中發揮作用。

四、立足新發展要求工會組織發揮作用的思考和建議

1.圍繞中心、創新形式，增強競賽項目的針對性。創新競賽形式。既采取奪魁式、臺階式、攻關式、自選式等方式進行，也通過指標挑戰擂臺賽、奪杯賽、挑戰書、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等載體進行。營造競賽氛圍。開展每月之星、季度明星、創新能手等評比，讓職工在競賽過程中能夠隨時“看得見、摸得著”自己的勞動成果，激發職工參賽熱情。注重載體結合。在勞動競賽中要全面融合崗位練兵、合理化建議等職工創業創新平臺，開展管理提效、節本降耗等形式多樣的主題實踐活動為豐富勞動競賽的內涵和外延注入新的元素。

2.完善機制、強化保障，創建工作室新格局。持續完善機制、強化保障，形成“黨政支持、工會組織、部門牽頭、勞模掛帥、全員參與”的勞模創新工作室創建格局；明確管理職能，優化人員結構，形成由工作室部門負責人、領銜人、技術骨干和青年員工組成的工作室團隊，打通“終身學習—技能提升—實踐創新—降本增效—形成產業鏈”的良性循環通道。

3.提高認識、強化責任，建設高素質工會隊伍。工會干部，發揮好橋梁紐帶作用，對本職工作有深刻的理解、明確的認識，掌握工作重心，強化責任意識，履行好工會職責，服務企業和職工。工會干部要切實增強大局意識，想方設法調動廣大職工的積極性，充分發揮主力軍作用，主動引導和帶領職工努力完成本職工作，積極為企業創造良好的經濟效益和社會效益。